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学校后勤管理工作的两点建议

编辑日期:2016-11-16    作者/编辑:系统管理员    点击率:921 次    来源:管理员

后勤工作是学校工作的重要组成部分,也是学校教育工作的重要保证。学校后勤工作旨在为教育教学服务,为全体师生服务,随着办学标准不断提高,素质教育的不断深化,后勤保障工作显得尤为重要。为此笔者谈谈在新形势下如何做好后勤保障工作。 

    一、突出中心,明确目标

    虽然学校后勤工作管理千头万绪,纷繁复杂,但其出发点和归宿点都必须落脚到教育教学这个中心上来,都应该服从教育教学的需要,保证和促进教育教学工作的正常开展。

    二、选好人,用好钱,管好物

(一)首先应选好人。思想上忠诚党的教育事业,热爱后勤工作,有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。作风上要廉洁奉公,勤勤恳恳,任劳任怨,甘当无名英雄。工作上认真负责,爱校如家,办事热心、细心、耐心,且有较强的政策观念,勇于坚持原则。专业上熟悉教育方针和有关财务政策与规定,了解各科教学的需要与发展,掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能。

   (二)其次要用好钱。管好经费,用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。后勤工作要做到办事有计划,拨款有预算,收支有标准,管理有制度,分析有资料,监督有要求。首先必须抓好计划。明确规定工作目标及次序,重视经费的预测、预算工作,严格按照预算办事。编制预算要统筹兼顾,保证重点,照顾一般。既要保证教育教学工作需要,又要考虑经费的可能,把需要与可能结合起来:既要保持有多少钱办多少事,又要充分发挥主观能动性,力求少花钱多办事。此外,还应坚持弹性原则,留有余地,控制一定的机动数。为了有计划地使用预算资金,在上级批准的预算范围内,学校还要根据计划进度,季度变化及可能的支出,分清轻重缓急,编报全年、季度、月份用款计划,作为上级计划拨款的参考,以避免现在一些学校常见的用钱前紧后松或前松后紧的现象。加强财务工作的监督和控制,必须严格执行财务制度和财经纪律。建立健全财务管理制度,经费审批制度,财会人员分工制度,检查监督和民主理财制度。

   (三)管好物。勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。必须建立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,进出库均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,帐物相符,杜绝贪污和浪费。引导师生,爱惜公物,自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。(伟德国际bv1946   汪思明)